100 choses à faire en couple poster

Levélo est une activité amusante à faire avec vos amis et vous pouvez même gravir une colline ou deux si vous voulez vous entraîner. 3. Partez en road trip pour passer du bon temps. Partir en road trip est l'une des meilleures choses que vous puissiez faire avec vos amis. Fairela une d’un journal / magazine (TF1) Passer le PADI (Plongée) et nager avec des tortues. Marcher l’Inca Trail pour découvrir le Machu Pichu. Faire l’Overland Track en Tasmanie. Embrasser une fille dans un taxi à New York comme dans les films américains. Faire un speech inspirant devant 200 personnes. Unefois une expérience vécue, gratter la case correspondante pour créer un souvenir visuel de toutes vos aventures. Poids (en kg) 0,20. 100 expériences à vivre. 100 cases à gratter. Livré en rouleau avec emballage tube. Cadeau original et décoratif. Longueur 39 cm | Hauteur 74 cm. 12oct. 2020 - Achetez le poster en édition limité 50 choses à faire en couple sur l'avant gardiste et passez des moments mémorables avec votre moitié. Confidentialité Pinterest Pouréviter de vous retrouver seul(e) aux fourneaux, proposez de faire un atelier de couple ! Cuisiner à deux c'est tellement mieux ! 17. Faire une séance de sport ensemble . Le but étant d'en faire plusieurs par la suite mais on va déjà commencer par une ! Faire du sport en couple à la maison a ses avantages. Premièrement on se motive Site De Rencontre Par Categorie Sociale. Si vous avez peu cotisé, deux dispositifs distincts peuvent vous permettre de percevoir plus que la retraite à laquelle vous avez droit. Le minimum contributif Le régime de base de la sécurité sociale garantit aux retraités une pension dont le montant ne peut pas être inférieur à ce que l’on appelle le minimum contributif ». Ainsi, si le cumul de l’ensemble de vos pensions est plus bas que 1 177,44€ par mois, vous aurez droit à un versement complémentaire pour atteindre ce minimum. Mais attention, celui-ci est réservé aux retraités dont la retraite est calculée à taux plein. Si vous avez peu cotisé, il est vraisemblable que vous n’aurez pas la durée d’assurance requise pour prétendre au taux plein à partir de l’âge de 62 ans. Vous ne pourrez donc bénéficier du minimum contributif que si vous faites liquider votre retraite à l’âge du taux plein, c’est-à-dire à partir de 67 ans si vous êtes né à partir de 1955, ou à partir de 65 ans sous certaines conditions si vous êtes parent d’un enfant handicapé, aidant familial ; ou, si vous appartenez à une des catégories suivantes d’assurés qui peuvent bénéficier d’une retraite à taux plein, dès 62 ans, quelle que soit leur durée d’assurance – titulaire d’une pension d’invalidité, – assuré inapte au travail, – assuré handicapé avec un taux d’incapacité au moins égal à 50 %, – mère de famille ouvrière. Le calcul du minimum contributif est complexe. Son montant est fixé à 636,56 € par mois pour ceux qui ont la durée d’assurance requise pour bénéficier du taux plein. Dans la mesure où vous avez peu cotisé, le montant qui vous sera versé sera donc réduit au prorata du nombre de trimestres manquants. Mais une majoration peut vous être accordée si vous avez effectivement cotisé pendant au moins 120 trimestres. Celle-ci sera elle-même réduite en fonction du nombre de trimestres manquants. Exemple pour un salarié inapte au travail, né en mai 1957 sa durée d’assurance est de 140 trimestres, dont 120 cotisés, au lieu des 166 requis pour le taux plein. Étant inapte au travail, il peut bénéficier d’une retraite à taux plein en 2019 dès 62 ans ; et ses 120 trimestres cotisés lui donnent droit au minimum contributif majoré. Le calcul est le suivant Montant du minimum contributif 636,56 × 140/166 = 536,86 € Majoration au titre des trimestres cotisés 695,59 – 636,56 × 120/166 = 42,67 € Montant total 579,53 € par mois. La retraite sera automatiquement portée à ce minimum si elle était inférieure à cette somme. L’allocation de solidarité aux personnes âgées Si vous avez peu cotisé et que vous avez une petite retraite personnelle ou une petite pension de réversion, vous pouvez peut-être prétendre à l’Aspa. Cette allocation est destinée à porter vos revenus à un niveau minimal, appelé autrefois le minimum vieillesse ». Pour en bénéficier, vous devez habiter de manière stable et régulière en France ou dans un département d’outre-mer, être âgé d’au moins 65 ans 62 ans si vous êtes inapte au travail ou handicapé atteint d’une incapacité permanente d’au moins 50 % et avoir des ressources inférieures ou égales à 10 418,40 € par an 868,20 € par mois si vous vivez seule 12 174,59 € par an 1 347,88 € par mois si vous vivez en couple Comment demander l’ASPA ? Alors que le minimum contributif vous est automatiquement attribué si vous y avez droit, l’allocation de solidarité aux personnes âgées ASPA ne vous sera versée que si vous en faites la demande auprès de votre caisse de retraite. Téléchargez le formulaire et remplissez-le. Indiquez vos ressources des 3 derniers mois. Joignez les justificatifs demandés votre dernier avis d’imposition ; deux justificatifs prouvant que vous résidez en France ; un titre de séjour si vous êtes étranger, sauf si vous êtes ressortissant de l’Espace économique européen EEE ou de la Suisse. Envoyez votre demande à votre caisse de retraite. Bon à savoir L’Aspa étant versée au plus tôt à partir du 1er jour du mois qui suit votre demande, pensez à faire celle-ci 3 à 4 mois avant vos 65 ans 62 ans si vous êtes inapte ou handicapé. L’ASPA est une allocation différentielle, le montant qui vous sera versé correspond à la différence entre le montant annuel de l’Aspa et celui de vos ressources. Aussi, les sommes versées au titre de l’Aspa sont récupérables sur votre succession si l’actif net de celle-ci dépasse 39 000€ 100 000€ en Guadeloupe, Guyane, Martinique, à la Réunion et à Mayotte. 1. Regarder le coucher de soleil ensemble2. Prendre des douches ensemble3. Faire des massages4. Écouter de la musique classique et faire des câlins French Glisser sa main en-dessous de son tee-shirt7. Se murmurer des mots doux8. Faire la cuisine pour l'autre9. Se regarder avec amour10. Lui tenir le parapluie sous la pluie11. Lui acheter des robes12. Se faire déshabiller par lui/elle13. Faire des bisous partout sur le corps14. Lui prendre les mains15. Dormir ensemble pas de sexe p16. Travailler les préliminaires17. Asseyez-vous et parler vous en sous-vêtement18. S'acheter des cadeaux coquins19. Offrir des roses à la moindre occasion20. Découvrir son parfum favoris à l'usure21. Porter ses vêtements22. Trouver un bon endroit isolé et regarder les étoiles23. Encens / bougies / huiles / et de la musique pour le sexe les câlins24. Embrasser vous à la moindre occasion25. Être sans vêtements à la maison26. Lui bander les yeux et lui faire gouter de nouvelles choses27. Lui faire des bisous sur le coup et lui murmurer "je t'aime"28. Faire un bain moussant avec le petit canard p29. Faire une longue promenade sur la plage en fin de soirée30. Faire l'amour dans un ascenseur31. S'écrire des poésies32. Embrasser et sentir les Les câlins dans le bain34. Lui dire je t'aime devant ses amis35. Se faire des cadeaux par hasard avec des fleurs, bijoux, bonbons, poème36. Lui dire que c'est la plus jolie fille à ses Rester toutes les secondes possibles ensemble38. Dite lui qu'il ne doit rien faire, c'est moi qui fait tout aujourd'hui39. La regarder dans les yeux, le plus longtemps possible40. Très lentement rapproche son menton, regarde là dans les yeux, dit lui que tu l'aime et enchaine par un Lui dire je t'aime dans toutes les langues42. Faire des câlins en publique43. Marchez derrière lui et mettez vos mains dans ses poches .44. Mettre des mots d'amour dans sa Les vêtements sont pas drôles46. Lui acheter une bague47. Gardez un de ses soutiens-gorge dans un endroit où vous le voyer de tous les Lui chanter une chanson49. Faire du sport ensemble50. Afficher son affection en Profitez de tous le temps en tête à Dite-lui comment que vous avez répondu à chaque question en mathématiques avec son Faire un tatouage en son nom54. La porter sur vos épaules quand elle est épuisé55. Faire de la randonnée en forêt ou en Lui dire dire, mes lèvres ont étés crée pour t'embrasser ainsi les yeux pour te regarder, mon nez pour te sentir et mes oreilles pour t'écouter57. Embrasser son Toujours la retenir autour de ses hanches 59. Porter le tee shirt de son mec60. Lui préparer un diner aux chandelles61. Manger des Spaghettis ensemble62. Lui tenir la main, regarder lui dans les yeux, lui baiser la main et puis le mettre sur votre Toucher son c½ur pour le sentir battre64. Danser ensemble65. Asseyez-vous devant un feu de bois, manger et faire l' Se regarder dormir et voir qui va s'endormir le premier67. Porte là dans ton lit68. Les matelas à eau sont amusants69. Lui caresser le visage70. Lui écrire partout je t'aime quand elle se réveille71. Parler a chacun des parents et dire du bien de son amour72. Faire ses excuses en l'appelant toutes les 5 minutes73. Même si vous êtes vraiment occupé à faire quelque chose, prendre son téléphone et lui dire Je t' Faire un week end au bord de la mer sur un coup de tête75. Vous rappelez de vos rêves de la nuit et en parler76. Faire le docteur quand elle est malade77. Rentrez chez soit et l'appeler directement78. Dites vous les plus grand secrets et vos L'apprendre à Bricoler80. Soyez le prince charmant aux yeux de ses parents81. Parler de ses fantasmes et les faire instantanément82. Lui brosser les cheveux83. Rester debout toute la nuit à réfléchir sur 101 façons d'être mieux Sortir avec ses amis85. Allez à l'église ensemble et prier86. Lui parler de son film préfère et lui parler des meilleurs scènes87. Faire l'amour dehors sous la pleine lune sur une vision claire de la Lui demander en mariage en haut de la Tour Eiffel89. Tout le monde mérite une seconde Décrire la joie que vous sentez vous êtes ensemble91. Faire des sacrifices pour l' Participez au jeu les Zamour et gagner le voyage93. Écrire une histoire sur la façon dont vous vous êtes rencontrés94. Lui dire sa On m'a dit qu'un an fait 365 jours,Un mois fait 30 jours, Une semaine fait 7 jours, Un jour fait un 24 heures, Une heure fait 3600 secondes Mais...., On ne m'a pas dit qu'une seconde sans toi c'est l'éternité!....95. Aimez vous plus fort chaque jours96. Apprenez à dire des choses douces en langues Lui faire une dédicace sur sa chanson favorite a la radio98. Endormez-vous au téléphone avec l' Dormir tout nu tout le La défendre quand une personne parle mal d'elle101. N'oubliez jamais le bisous du soir. Et n'oubliez pas de dire Faits de beaux rêves Télécharger l'article Télécharger l'article Atteindre l'orgasme plus vite que son partenaire n'a rien de rare, ne vous en voulez pas pour cela. Heureusement, la plupart des gens qui ont tendance à jouir rapidement peuvent apprendre à faire durer un rapport sexuel plus longtemps. L'exercice physique et des changements de mode de vie pourront vous aider à mieux vous contrôler. Il existe également de nombreuses autres techniques qui vous permettront de retarder votre orgasme pendant un rapport. Vous pourriez aussi essayer des produits et médicaments spécifiquement destinés à cet effet. Si votre partenaire jouit trop vite, essayez d'aborder le problème comme s'il vous concernait tous les deux. Évitez de rejeter la faute sur lui et faites-lui comprendre que vous voulez travailler ensemble à développer une meilleure intimité physique et émotionnelle. 1 Détendez-vous et encouragez-vous. L'anxiété et le manque d'assurance auront un très mauvais impact sur votre mental. Essayez donc de rester optimiste. Aborder la sexualité avec assurance, respect et une attitude positive pourrait faire toute la différence pour vous et votre partenaire [1] . Au lieu de vous attarder sur des pensées négatives concernant vos performances sexuelles, dites-vous Jean, jouir rapidement n'a rien de rare et tu ne devrais pas t'en vouloir pour si peu. Tu peux surmonter ce problème ! » Vous adresser à vous-même par votre nom pourrait être plus efficace lorsque vous essayez de vous motiver [2] . 2Travaillez à tenir plus longtemps en vous masturbant. En essayant de jouir aussi rapidement que possible lorsque vous vous masturbez, vous entrainerez votre corps à parvenir très vite à l'orgasme [3] . Vous masturber plusieurs fois par semaine et quelques heures avant un rapport sexuel pourrait vous aider à jouir moins vite, en particulier si vous vous êtes entrainé à tenir plus longtemps lorsque vous vous masturbez. 3 Faites des exercices du plancher pelvien. Faire travailler les muscles qui contrôlent l'éjaculation pourrait vous aider à tenir plus longtemps. Pour identifier ces muscles, arrêtez d'uriner en plein milieu et contractez les muscles qui empêchent de lâcher un pet. Pour les faire travailler, contractez-les pendant 3 secondes, relâchez-les pendant 3 secondes, puis répétez 5 à 10 fois [4] . Dans un premier temps, il pourrait vous être plus facile de faire ces exercices couché ou assis, mais essayez ensuite de les faire aussi debout. Alors que vous renforcez ces muscles, essayez de faire 3 séries de 10 répétitions par jour. Essayez de ne contracter que les muscles qui permettent de se retenir d'uriner ou de lâcher un pet. Ne contractez pas vos fesses et vos cuisses. Alors que vous faites ces exercices, respirez normalement et évitez de retenir votre respiration. 4Diminuez votre consommation d'alcool et autres drogues. L'alcool et d'autres substances peuvent favoriser l'éjaculation précoce, les dysfonctionnements érectiles et autres problèmes sexuels. Évitez de consommer de l'alcool ou de la drogue avant un rapport sexuel et essayez d'en limiter votre consommation générale autant que possible [5] . 5Ayez un partenaire sexuel régulier. Si vous avez l'habitude d'avoir des relations sans lendemain, essayez d'entretenir une relation stable. Être proche de votre partenaire pourrait vous aider à être plus à l'aise et plus sûr de vous au cours des rapports sexuels. Lorsque l'on est à l'aise avec quelqu'un, il est bien plus facile d'avoir une conversation ouverte sur l'amélioration de sa vie sexuelle [6] . 1Commencez par stimuler votre partenaire. Concentrez toute votre attention sur votre partenaire, sans vous stimuler vous-même et sans la le laisser toucher vos parties intimes. Ainsi, vous synchroniserez votre niveau d'excitation et jouirez à peu près en même temps. 2Faites des mouvements plus lents. Prendre votre temps pourrait vous aider à tenir plus longtemps. Essayez de vous concentrer sur le voyage plutôt que sur la destination. Voyez un rapport sexuel comme une danse sensuelle, plutôt que comme une série de mouvements rapides [7] . 3 Essayez de nouvelles positions. Changer de position pourra vous aider à recentrer votre attention et à remettre votre excitation à zéro. De plus, essayer de nouvelles positions pourrait enseigner à votre corps à sortir de sa routine habituelle [8] . Par ailleurs, si une position semble toujours vous mener à l'orgasme, gardez-la pour la fin [9] ! 4 Ralentissez lorsque vous sentez que vous êtes sur le point de jouir. En ralentissant votre respiration alors que vous sentez que vous approchez de l'orgasme, vous bloquerez le réflexe de l'orgasme. Inspirez lentement et profondément, en gonflant votre ventre. Retenez votre respiration pendant 2 à 3 secondes, puis expirez lentement [10] . Continuez à respirer lentement jusqu'à ce que vous ne vous sentiez plus à deux doigts de jouir. 5 Pensez à autre chose. Lorsque vous sentez que vous allez jouir, essayez de vous distraire en pensant à quelque chose qui n'a rien à voir avec le sexe, que ce soit le travail, le sport, une émission de télé ou vos études. En détournant momentanément votre attention, vous vous détendrez et ralentirez l'action [11] . Essayez de ne pas penser à autre chose pendant tout le rapport. Vous devrez tout de même être présent et vous concentrer sur le plaisir de votre partenaire [12] . 6 Essayez de faire des pauses. La méthode de l'interruption consiste à se retirer de sa partenaire lorsque l'on sent que l'on va jouir. Faites une pause d'environ 30 secondes, puis reprenez le rapport. Répétez cette technique jusqu'à ce que vous et votre partenaire soyez tous les deux prêts à jouir [13] . Vous pourrez également respirer profondément et penser à quelque chose d'autre lorsque vous faites une pause. 7 Essayez la méthode pincer ». Pour utiliser cette technique, retirez-vous de votre partenaire lorsque vous vous sentez proche de l'orgasme. Vous ou votre partenaire devrez ensuite presser doucement la partie de votre pénis où le dessous du gland rejoint la verge. Pressez pendant quelques secondes, puis attendez environ 30 secondes avant de reprendre le rapport [14] . N'appuyez pas trop fort et ne recourez pas à cette méthode si vous la trouvez douloureuse ou désagréable. 1Portez un préservatif plus épais. Recherchez en pharmacie des préservatifs spécifiquement conçus pour retarder l'orgasme. Ceux-ci sont plus épais, et certaines marques contiennent également des agents anesthésiants qui réduisent temporairement la sensibilité du pénis [15] . 2 Utilisez un lubrifiant désensibilisant. Vous pourrez trouver des produits désensibilisants topiques sur Internet ou en parapharmacie. Ceux-ci sont disponibles sous forme de crème, de spray et de lingettes et doivent généralement être appliqués 10 à 15 minutes avant un rapport sexuel. Afin d'éviter de réduire la sensibilité de votre partenaire, portez un préservatif lorsque vous utilisez un produit désensibilisant topique. 3 Essayez un médicament. Si aucune autre solution ne semble fonctionner, demandez à votre médecin ou à votre pharmacien si un médicament oral pourrait vous aider. Prendre une faible dose d'ISRS quelques heures avant un rapport pourrait vous aider à retarder votre orgasme. Si vous souffrez à la fois de dysfonctionnement érectile et d'éjaculation précoce, un médicament pour le dysfonctionnement érectile pourrait résoudre les deux problèmes à la fois [16] . 1 Abordez le sujet comme un problème commun. Les performances sexuelles peuvent être un sujet sensible. Abordez le sujet en disant à votre partenaire que vous l'appréciez, lui et l'intimité que vous partagez. Dites-lui que vous ne considérez pas qu'il s'agisse d'un problème qu'il devrait régler seul. Dites-lui plutôt que vous aimeriez travailler à améliorer votre vie sexuelle, ensemble [17] . Vous pourriez lui dire Ce n'est pas seulement ton problème. Nous devons travailler ensemble à améliorer notre vie sexuelle autant que possible. De plus, je serais ravie d'apprendre à maximiser notre plaisir à tous les deux ! » 2 Évitez de désigner un coupable. Essayez d'être optimiste et constructive, au lieu de faire sentir à votre partenaire qu'il y a quelque chose en lui qui cloche [18] . Dites quelque chose comme Je tiens à toi et je veux que tu saches que je ne te juge pas. Je sais que nous pouvons travailler ensemble à développer notre intimité physique et émotionnelle. » 3 Soyez ouverte et patiente avec les nouvelles techniques. Demandez à votre partenaire, ce qui pourrait fonctionner, selon lui. Faites votre possible pour que la conversation reste honnête et sans pression. Soyez patiente, essayez de nouvelles techniques et voyez ce qui fonctionne le mieux, pour vous et votre partenaire [19] . Dites-lui Il s'agit d'un processus qui pourrait prends du temps, et cela est parfaitement normal. Essayons simplement quelques techniques et voyons ce qui semble fonctionner. » 4 Pensez à essayer une thérapie de couple. Les problèmes sexuels peuvent mettre beaucoup de pression sur une relation. S'il est utile de considérer le problème comme un problème commun, vous devrez également être honnête quant à ce que vous ressentez, y compris quant à votre frustration. Une thérapie de couple pourrait vous aider, vous et votre partenaire, à analyser des émotions complexes et à identifier des problèmes qui pourraient interférer avec votre vie sexuelle [20] . Lorsque vous proposez à votre partenaire de voir un professionnel, essayez de ne pas donner de connotation négative à votre proposition. Vous pourriez dire Nous ressentons tous les deux beaucoup d'émotions fortes et je pense qu'un psychologue pourrait nous apporter un point de vue externe. Il serait préférable de faire le point sur nos sentiments, au lieu de nous défouler l'un sur l'autre. » Références À propos de ce wikiHow Cette page a été consultée 1 008 083 fois. Cet article vous a-t-il été utile ? Abonnez-vous pour recevoir la newsletter de wikiHow! S'abonner Cet article a été précédemment publié sur Youmatter 100 actions et bonnes pratiques RSE à mettre en place en entrepriseDécouvrez le top 100 des actions, conseils et bonnes pratiques à mettre en place dans le cadre de votre voulez mettre en place une stratégie RSE dans votre entreprise mais ne savez pas par où commencer ? Vous n’avez aucune idée des normes et des règles qu’il faut respecter ? De ce que l’on doit et ne doit pas faire ? Et si l’on vous donnait une liste non exhaustive des mesures que vous pouvez prendre pour être une entreprise plus responsable ?Voici 100 initiatives, actions ou bonnes pratiques à mettre en place dans le cadre de votre stratégie RSE. Elles sont classées en 2 catégories pour démarrer, et pour confirmer puis par thème général, environnement, bien-être des salariés, socio économique et éthique et management RSE.Exemples d’actions pour démarrer une stratégie RSEIl y a des centaines de façons d’aborder une démarche RSE et de la lancer. Qu’on soit dans une PME ou dans une grande entreprise, la démarche sera totalement différente. Néanmoins, certaines actions peuvent s’appliquer partout. Voici les actions indispensables pour donner une base solide à votre stratégie bases de votre stratégie RSE1 – Nommer un responsable et une équipe RSE ou assigner des responsabilités RSE à des collaborateursQue son poste soit responsable RSE ou qu’il s’agisse d’un ou de plusieurs collaborateurs à qui sont confiés des responsabilités RSE, il est important d’avoir une ou des figures identifiables dans l’entreprise pour chapeauter la RSE. Il s’agit à la fois de la personne qui va lancer la démarche, motiver les salariés, servir de ponts entre les parties prenantes, établir les objectifs, proposer les – Faire une analyse stratégique des besoins RSE de votre entrepriseRien ne sert de se lancer à corps perdu dans une stratégie de RSE si l’on ne sait pas où l’on veut aller. Que désirez vous changer ? Sur quels postes votre entreprise pourrait-elle s’améliorer pour être plus responsable ? Quels sont les domaines facilement identifiables où elle peut faire des progrès significatifs sans investir trop d’argent et de temps ? Voilà des questions qu’il faut se poser avant de se lancer. Des entreprises de conseil peuvent faire ce travail pour vous. Mais une partie de l’analyse peut-être faite simplement en interne, en utilisant des référentiels à destination des entreprises qui ont peu de moyens comme les outils……..3 – Lancer un dialogue parties prenantes sur vos enjeux RSEDans la même idée, il est aussi intéressant de mener un dialogue parties prenantes sur les enjeux RSE. Qu’attendent vos salariés en matière de responsabilité ? Vos consommateurs ? Vos investisseurs et vos actionnaires ? Et vos parties prenantes locales ? Avoir ces infos aide à définir des lignes stratégiques efficaces pour votre – Prendre des engagements publics en matière de RSELa RSE est par définition un enjeu public. La responsabilité de votre entreprise vis à vis de la société doit être connu pour avoir de la valeur. Connu de vos parties prenantes, de vos consommateurs et du public en général. Surtout, une entreprise qui s’engage publiquement à devenir plus responsable a plus de pression pour réussir ! Et cela contribue aussi à motiver les salariés qui sentent qu’ils agissent pour l’image de leur – Faire des formations sur la RSE à l’ensemble de vos collaborateursEn parlant de salariés l’un des grands enjeux pour assoir une stratégie RSE, c’est la formation des salariés. Beaucoup de salariés ne saisissent pas tout à fait ce qu’est la RSE, ni ses enjeux, ses aboutissements. Passer quelques demi journées à former les salariés sur ces sujets, c’est s’assurer qu’ils soient tous bien informés et qu’ils puissent participer plus efficacement à sa mise en place. Car les premiers maillons d’une entreprise et donc de sa stratégie RSE ce sont bien les salariés !6 – Former vos managers aux principes de la RSEPour les managers, la formation est d’autant plus importante que c’est eux qui doivent sans cesse se mobiliser pour permettre à la RSE d’avancer. Si vos managers ne sont pas formés, briefés sur le sujets, comment peuvent-ils pousser les autres collaborateurs à agir ?7 – Faire le lien entre la RSE et la profitabilité dans votre entrepriseUne des meilleures manières d’ancrer la RSE dans le coeur de métier de l’entreprise, c’est de démontrer les liens qui existent entre une stratégie RSE et la profitabilité de l’entreprise. Si l’on peut prouver qu’en mettant en place une stratégie de réduction des déchets, on gagne de l’argent, alors tout le monde a intérêt à ce que ce soit mis en place ! Pour faire perdurer une stratégie de RSE, montrez les domaines qui sont rentables, et il y en a beaucoup on vous en donnera de nombreux dans ce top 100.8 – Examiner les bonnes pratiques RSE dans votre secteur d’activitéUne bonne façon de démarrer… c’est de copier ! Ou du moins de s’inspirer. Si certains de vos concurrents dans le même secteur sont déjà engagés dans une démarche RSE, vous pouvez vous inspirer de ce qu’ils font. Il suffit pour cela de lire leur rapport RSE, de se renseigner un peu, ou même de demander tout simplement ! La RSE est une pratique à partager !9 – Établir une liste d’enjeux stratégiques prioritairesUne fois que l’on a analysé ses besoins RSE, qu’on a identifié les points d’amélioration possibles, il faut établir une liste d’enjeux stratégiques sur lesquels on peut agir rapidement, efficacement et sans révolutionner dans un premier temps toute la structure de l’entreprise. C’est en faisant des petits pas avec ce type d’enjeux que l’on ancre la démarche RSE au – Commencer à mettre en place les actions RSE qui ont le ROI le plus immédiatLe mieux en matière de RSE est souvent de commencer par les actions qui ont le plus fort retour sur investissement, rapidement. Par exemple, mettre en place une stratégie de réduction des consommations énergétiques est une mesure dont on voit les résultats immédiatement. Cela peut être un bon moyen de montrer les liens entre RSE et performance financière et donc de pérenniser la démarche !Voyons maintenant des exemples d’actions RSE, classés par thème environnement, bien être des salariés, économie et éthique, management RSE.Action RSE exemples de premières bonnes pratiques environnementalesEn matière environnementale, on peut mettre en place rapidement de nombreuses actions relativement peu coûteuses mais – Passer à un fournisseur d’énergies renouvelablesAussi simple que de changer de forfait de téléphone ou presque et cela permet à moindre frais de soutenir les énergies vertes. Savez-vous que certains fournisseurs d’énergie “vertes” sont parfois moins chers que des fournisseurs classiques ? Faites le comparatif !12 – Mettre en place un plan de déplacement d’entrepriseLes déplacements de vos collaborateurs ont un impact significatif sur la pollution et le réchauffement climatique. Si chacun de vos salariés prend sa voiture chaque matin pour venir au travail, il pollue plus, par exemple, que si vous mettez en place un système de covoiturage ! Pour plus d’informations, consultez notre article Mettre en place un plan de déplacement d’entreprise pour réduire l’impact des transports de vos – Établir un plan de réduction des déchetsVotre entreprise produit forcément des déchets. Au niveau de la production, mais aussi au niveau des activités supports, et dans toutes les branches de l’entreprise. Et souvent, il est aisé de réduire cette production de déchets, ou de l’optimiser pour mieux la gérer. Pour plus d’infos, consultez le site de l’ADEME dédié à la réduction des déchets en entreprise – Pensez au recyclageTrop souvent, le tri que l’on fait chez soi n’est pas fait au bureau. Pourtant, il est très simple de trier papier, déchets ordinaires et déchets en verre au bureau ! Alors pensez à mettre en place une stratégie définie pour encourage au maximum le – Réduire votre consommation de papierUne manière simple de réduire ses déchets, c’est aussi de réduire sa consommation de papier. Dans les entreprises, le nombre de mails imprimés pour rien peut rapidement devenir très important ! Pour en savoir plus, consultez notre article “Réduire sa consommation de papier en entreprise“.15 – Évaluer ses consommations d’énergieSur la question énergétique, il peut également être intéressant de faire une évaluation de ses consommations d’énergie. On peut faire cette évaluation au niveau du siège social, ou au niveau des systèmes de production, tout dépend des moyens financiers et humains que l’on met dans sa stratégie RSE. Cela permet d’avoir une idée des postes sur lesquels on peut agir, ceux où il y a gaspillage, ceux où les consommations sont les plus fortes. Voir Comment réduire la facture d’énergie au bureauOn peut d’ailleurs faire les mêmes évaluations dans d’autres domaines eau, déchets, ressources, matériels. Généralement, ces données sont relativement simples à obtenir puisqu’elles sont disponibles dans les factures, dans les documents et autres rapports officiels de l’entreprise notamment pour le matériel les bordereaux d’achat. Il faut ensuite savoir les analyser !16 – Évaluer ses consommations d’eau17 – Évaluer sa production de déchets18 – Évaluer sa consommation de ressources19 – Évaluer sa consommation de matériel20 – Optimiser sa consommation d’énergie grâce à un plan de réduction du gaspillage énergétiqueLes lumières allumées toute la journée dans la cuisine de l’entreprise, les bureaux éclairés en pleine nuit, les ordinateurs allumés en permanence.. est-ce bien nécessaire ? En mettant en place un plan de bonnes pratiques énergétiques, on peut facilement réduire sa consommation électrique et de chauffage. Pour en savoir plus, voir notre article Comment réduire la consommation énergétique des entreprises ?.21 – Mieux gérer la température de vos infrastructuresDans le même ordre d’idée, vérifiez vos chauffages et réglez vos thermostats ! La température idéale pour travailler est autour de 19-20 degrés selon l’ADEME. Mais préférez un peu trop froid avec un pull que trop chaud !22 – Passer aux LEDsDans le même ordre d’idée, si vous passez aux LEDs et autres ampoules basses consommation ? Il y a forcément des endroits dans vos locaux d’entreprise qui ne sont pas encore équipés. – Rénover et isoler ses bâtimentsLe bâtiment en France, c’est l’un des premiers postes d’émissions de CO2. La raison ? La plupart des bâtiments sont mal isolés et mal construits et consomment donc beaucoup trop d’énergies. Un diagnostic d’isolation de vos locaux ceux du siège ou ceux de la production permettra d’identifier si vous pouvez investir dans une rénovation pour mieux isoler vos bâtiments. Profitez-en pour équiper vos infrastructures d’équipements de chauffage et d’éclairage efficients !Les premières bonnes pratiques RSE pour le bien-être des salariésLa RSE c’est aussi le bien être des salariés ! Voici quelques mesures simples pour y contribuer – S’assurer de respecter les règles de base de la santé et de l’hygiène au travailVos locaux sont-ils sûrs ? Qu’est-il mis en place contre les accidents du travail ? Les règles de bases de la médecine du travail sont-elles respectées ? Autant de questions à se poser pour le bien-être et la productivité des salariés. Voir le guide de l’ADEME sur la santé et la sécurité au travail pour plus d’ – Respecter le droit du travailCela peut paraître évident, mais il faut tout de même le rappeler car parfois, le droit du travail n’est pas des plus simples à comprendre et à mettre en oeuvre. Par exemple, connaissez-vous vraiment les règles pour engager un stagiaire ? Connaissez vous bien les règles en matière d’emploi d’une personne handicapée ? Ou pour les congés maternité ? Renseignez vous, cela fait aussi partie des rôles d’une entreprise responsable de bien respecter la – Optimiser l’éclairage de vos lieux de travailQue ce soient les lieux de production ou les lieux de travail des fonctions supports, un bon éclairage améliore productivité et bien être des salariés. D’ailleurs, s’il est possible dans l’entreprise d’optimiser l’accès direct au soleil, cela peut avoir un impact très positif sur le bien-être au travail !28 -Bien gérer la qualité de l’airDe la même façon, n’oubliez pas la qualité de l’air intérieur ! L’air intérieur de vos bureaux ou de vos ateliers de production est probablement pollué ! Un bon système de ventilation, et tout repart !29 – Passez au télétravailLe saviez-vous ? Le télétravail est une alternative écologique et efficace pour le bien-être des salariés ! Pourtant, seuls 2% des travailleurs qui pourraient régulièrement télétravailler le font. Et si vous faisiez avancer le télétravail dans votre entreprise pour qu’elle plus responsable ?30 – Développez des espaces de travail optimiséAvez-vous pensé à étudier l’agencement de vos espaces de travail ? Sachez qu’il existe des alternatives efficaces, des hybrides entre les open spaces et les bureaux privés qui permettent de développer le plein potentiel de productivité et de bien-être de vos salariés. Voir notre article Comment transformer et optimiser l’open – Proposer plusieurs types de bureauxAssis toute la journée derrière un ordinateur ? Pas terrible pour la santé et la productivité ! Avoir plusieurs types de bureaux dans un espace de travail un bureau assis, un bureau debout, des bureaux réglables cela permet de varier les postures et c’est plus ergonomique. Et ça ne coûte pas grand chose. Voir notre article Comment être assis au bureau toute la journée nuit à la – Promouvoir l’égalité hommes-femmes dans l’entrepriseL’égalité hommes-femmes en entreprise, c’est bon pour le business, la productivité et le bien-être des salariés. Plus une équipe est proche de la parité, mieux elle se porte. Alors c’est un terrain à investir ! Voir notre article 5 arguments pour l’égalité homme / femme au – Promouvoir la diversité dans vos équipesDe la même façon, une équipe de salariés fonctionne souvent mieux lorsqu’elle est diverse. Diversité des origines, des formations, des profils cela contribue à créer des équipes plus productives, avec un regard plus large sur les problèmes. Et en plus, cela contribuerait au bien-être au travail ! voir Comment la diversité au travail améliore la performanceLes premières bonnes pratiques sociétales, économiques et éthiques34 – Établir des règles pour les achats responsablesPour être responsable, une entreprise doit avoir des fournisseurs responsables ! Et pour cela, rien de tel qu’une stratégie d’achats responsables pour identifier ceux qui ont les meilleures pratiques. Voir La supply chain priorité RSE des grandes entreprises35 – Faire respecter les droits de l’homme sur votre supply chainDe la même façon, faire respecter les droits de l’homme sur votre supply chain est une manière de faire de la RSE. Comment une entreprise peut-elle être responsable si ses fournisseurs ne respectent pas les droits élémentaires ?36 – Évacuer le travail des enfants de vos fournisseursMême chose pour le travail des enfants, évidemment. Cela est particulièrement important pour les acteurs de la mode, mais aussi du petit électronique où c’est un – Lutter contre la corruptionLa corruption coûte énormément d’argent à la collectivité. Mettre en place un programme de lutte contre la corruption, localement ou dans les filiales. Voir La lutte contre la corruption toutes les entreprises concernées38 – Participer au développement économique local en choisissant des partenaires locauxFavoriser l’emploi local en choisissant des partenaires locaux, des fournisseurs de votre région ? C’est possible et cela permet le développement économique local !39 – Favoriser les circuits courtsDans le même ordre d’idée, une entreprise peut choisir de favoriser les circuits de distribution – Favoriser l’emploi des jeunes et des seniorsLes jeunes et les seniors sont particulièrement affectés par le chômage. Pourtant, ils sont des salariés comme les autres ! Avoir dans son entreprise des jeunes et des moins jeune permet de confronter les générations et donc d’avoir des équipes plus – Interagir avec l’économie sociale et solidaireL’économie sociale et solidaire se développe ! Et elle croit plus vite que le reste de l’économie. Pour participer à ce mouvement, pourquoi ne pas se mettre en contact avec des entreprises de l’ESS, par exemple en créant des partenariats de fournisseurs ? voir la définition de l’ESS42 – Faire une charte d’éthiquePour faire partie des entreprises les plus éthiques du monde, il faut bien commencer quelque part… par exemple en créant une charte éthique ou un comité d’éthique et de gouvernance qui régisse le fonctionnement de l’entreprise. voir Les comités d’éthique et de gouvernance se développent en entreprise43 – Lutter contre l’obsolescence programméeL’obsolescence programmée est un modèle dépassé, tant sur le plan économique qu’écologique. Peut-être faut il imaginer des produits plus durables qui se vendent mieux ou de nouvelles formes d’économie basées sur l’économie de la fonctionnalité ? Parfois, cela nécessite de revoir en profondeur le business model, mais à long terme cela peut valoir le coup !44 – Interagir avec les acteurs publics locauxLes acteurs publics locaux sont souvent les charnières de l’application des politiques publiques en matière d’environnement, de développement économique et social ou territorial. Se rapprocher d’eux pour s’intégrer efficacement dans les politiques publiques, bénéficier de leurs conseils ou de leur expertise sur les sujets de responsabilité peut-être une bonne idée pour participer au développement local. Pensez aux DREAL par exemple !45 – Être transparent sur ses conditions de productionAujourd’hui, on sait que les consommateurs veulent plus de transparence de la part des entreprises. Ils veulent savoir où sont produits ce qu’ils achètent, dans quelles conditions, avec quels matériaux. Pour gagner la confiance du public, soyez donc transparents et expliquez comment votre entreprise fonctionne de l’intérieur !Les bonnes pratiques pour gérer sa RSE46 – Faire un rapport RSEPour ancrer sa RSE dans le concret, rien de tel que de réaliser un rapport RSE. Certes, aujourd’hui il n’est obligatoire que pour les grandes entreprises, mais rien n’empêche les plus petites de s’y mettre. Rien n’oblige à faire un rapport de 200 pages pour les PME en tout cas, l’essentiel est de parler officiellement de son action – Être transparent sur sa RSEÊtre transparent, dire ce que l’on fait sans en faire trop, dire aussi ce que l’on a pas pu faire, c’est une bonne manière de commencer à raconter une histoire sur sa RSE, et surtout d’éviter le greenwashing. Et ça fonctionne auprès des consommateurs !48 – Parler de vos actions RSE à vos parties prenantesEngager vos parties prenantes sur la RSE, c’est une bonne manière de pérenniser la démarche. Que ce soient vos actionnaires, vos financiers ou fournisseurs, une fois que vous leur en parlez, vous êtes obligés de continuer la démarche !49 – Intégrer la responsabilité à vos plans de communicationLa communication, ce n’est pas seulement vanter les mérites de son produit ou son prix. Aujourd’hui, communiquer, c’est raconter l’engagement de son entreprise, pour la société ou pour la planète. Pensez donc aussi à intégrer la RSE à votre – Développer des indicateurs de progrès pour mesurer vos actions RSERien de tel que des indicateurs mesurables pour voir les progrès qui sont faits en matière de RSE. Il est toujours valorisant de savoir que l’on a réduit de 20% sa production de déchets, et que cela nous a permis d’économiser X ou Y milliers d’ aller plus loin dans vos actions RSEDans un second temps, voici un certain nombre de conseils, de bonnes pratiques ou de stratégies pour donner encore plus de corps à vos stratégies RSE, pour les pousser plus loin et de façon plus – Engager vos salariés sur la RSEOn le sait, le principal facteur de succès d’une stratégie RSE, c’est l’engagement des salariés ! Et pour y parvenir, il faut parler de RSE à ses salariés, les former, leur donner les moyens de s’y mettre !52 – Engager vos dirigeants à fond sur la RSEAutre facteur indispensable de l’intégration de la RSE engager ses dirigeants. Si le CEO d’une entreprise est engagé dans la RSE, s’il y croit, il y a de fortes chances que la RSE fonctionne mieux, qu’elle ait un budget plus important et de meilleurs moyens. Là aussi, la formation est reine !53 – Lier la RSE au cœur du business de l’entrepriseLa RSE ne doit pas être seulement une opération cosmétique. Si elle est menée suffisamment au cœur du business de l’entreprise, elle peut rapporter gros. Il faut véritablement intégrer la responsabilité dans son cœur de métier, en faire un élément de sa stratégie business. Et pour cela, rien de tel que d’aller interagir avec ceux qui font le produit ou le service de l’entreprise, pour leur demander leur éclairage et les faire participer aux questions de – Créer une culture d’entreprise autour de vos enjeux RSEEn fait, il faut créer une véritable “culture d’entreprise” autour des enjeux de RSE. Pour plus d’infos Comment développer une culture d’entreprise sur la – Fixer des objectifs de performance RSE à vos managersLe meilleur moyen d’engager les équipes sur la RSE, c’est de fixer des objectifs chiffrés aux managers afin que la RSE devienne aussi importante que la performance – Assujettir la rémunération des dirigeants et managers aux critères RSECertaines entreprises alignent la rémunération de leurs top managers sur leur réussite dans les critères RSE. Et cela motive ! Si vous essayiez ?57 – Augmenter votre budget RSECela semble évident, mais si une stratégie RSE n’a pas un budget suffisant, difficile de mettre en place des actions suffisantes. Peut-être qu’il est temps de se donner les moyens de son – Engagez vos consommateursLa principale cible de votre RSE, ce sont vos consommateurs. Après tout, ce sont eux vos principales parties prenantes. N’hésitez donc pas à mener des sondages auprès d’eux, ou à les faire participer à la démarche en mettant en place un programme de consommateurs – Faites vous guider par un expertUne bonne manière de donner plus d’amplitude à son programme de RSE est de se faire guider par un expert. Si vous avez le temps et les moyens il existe des dizaines d’agence de conseil en RSE qui sauront vous – Pensez à la norme ISO 26000La norme ISO 26000 est la norme de référence internationale sur la RSE. Elle donne des lignes directrices pour l’application d’un management RSE cohérent. Pensez-y !61 – … Ou à un label RSESinon, certains labels comme le Label Lucie, l’AFAQ 26000 et d’autres encore permettent de montrer votre investissement dans la RSE et d’accompagner le déploiement de la stratégie – Devenez B-CorpLes entreprises B-Corp sont les références en matière de RSE Outre-Atlantique. Mais elles s’installent désormais en France et pourraient révolutionner le paysage RSE européen ! Cela peut-être une bonne actions RSE pour l’environnement63 – Mettre en place un système de management environnemental efficientUn système de management environnemental intégré permet de réunir en un seul système d’évaluation et de progrès tous les critères environnementaux d’une démarche RSE. Il en existe plusieurs, notamment celui qui est popularisé par l’ISO l’ISO – Optimiser votre flotte de véhiculesPensez à passer aux véhicules hybrides ou électriques pour vos flottes de véhicules. Ou au moins à entretenir ou remplacer vos véhicules pour qu’ils soient plus efficients sur le plan – Évaluer l’impact environnemental de votre supply chainLa supply chain peut rapidement faire monter les compteurs CO2 d’une entreprise. Faire évaluer ces impacts sont une bonne manière de se rendre compte des endroits où l’on peut – Intégrer la filière de recyclage des DEEEC’est une obligation légale mais malheureusement elle n’est pas toujours appliquée. Pour plus d’infos, consultez le guide sur la filière DEEE – Investir dans l’éco-conceptionL’éco-conception, c’est l’idée que les entreprises peuvent réduire les impacts environnementaux de leurs produits dès la conception. Il y a beaucoup à investir et surtout beaucoup à y gagner. voir Les bénéfices de l’éco-conception68 – Investir dans les énergies renouvelablesBeaucoup d’entreprises investissent dans les énergies renouvelables pour leurs approvisionnements énergétiques. Ce n’est certes pas à la portée de tous, mais il est parfois possible d’équiper une usine ou un siège social de panneaux solaires. Et ça peut-être un bon moyen d’être plus indépendant sur le plan – Participer à un programme de réutilisation de vos appareils électriquesLes appareils électriques sont un vrai gisement pour l’économie circulaire. Et ils sont encore trop inexploités ! Pourtant il existe des programmes dédiés Voir notre article Les appareils électriques et électroniques, un gisement pour l’économie circulaire.70 – Élaborer une stratégie d’économie circulaireIl n’y a d’ailleurs pas que les équipements électriques tous vos déchets, toutes vos ressources peuvent potentiellement faire partie d’un programme d’économie circulaire. Se renseigner auprès des organismes spécialisés comme OREE par – Prévoir la réparabilité de vos produitsSi vous êtes une entreprise BtoC, prévoir des produits réparables a de nombreux avantages environnementaux, mais aussi économiques… Voir Peut-on rendre nos objets plus durablrs grâce à la réparabilité ?72 – Miser sur l’économie de la fonctionnalitéL’économie de la fonctionnalité est peut-être une voie d’avenir pour certains secteurs économiques. Peut-être devriez-vous y réfléchir pour contribuer à mettre fin à l’obsolescence – Mettre en place des objectifs chiffrés et mesurables sur vos indicateurs environnementauxSuivre vos progrès est plus simple avec des indicateurs adaptés !74 – Adopter les normes de bâtiments durablesLes bâtiments durables avec des normes adaptés sont plus rentables. Ca ne vous suffit pas comme raison ? Ils sont aussi plus écolo et plus agréables ! Et il en existe plusieurs BREAM, LEED, Bâtiments HQE…75 – Mettre en place un programme d’efficacité énergétiqueA défaut de rénover tous vos bâtiments selon les normes de la construction durable ou des bâtiments HQE, pensez à l’efficacité énergétique qui est un bon moyen de réduire son empreinte – Prendre les devants en matière d’application des réglementations environnementalesN’attendez pas que les normes deviennent des lois ! Passez à l’action sur les bonnes pratiques avant tout le monde pour être un – Faire son bilan carbone scope 3Un bilan carbone scope 3 est le meilleur moyen d’évaluer votre impact carbone !78 – Passer à la certification ISO 14001La certification ISO 14001 rend les entreprises plus performantes sur les marchés européens ! Si ce n’est pas encore fait, c’est le moment de penser à se faire – “Divest” du charbonEt si vous avez encore des investissements dans les entreprises du charbon, c’est le moment d’arrêter pour améliorer votre image et votre impact encore plus loin dans la RSE et le bien-être des salariésPour aller encore plus loin dans la défense du bien-être des salariés, voici quelques mesures simples à – Encourager la pratique du sportC’est bon pour le moral et la productivité. Mais n’en faites pas une contrainte pour vos salariés !81 – Encourager une alimentation saine pour vos salariésProposer un panier repas bio à vos salariés, ou du bio dans la cantine d’entreprise… Et pourquoi pas des menus élaborés par un diététicien ou un nutritionniste ?82 – Mettre des plantes vertes au bureauDes plantes au bureau, c’est bon pour le bien-être des salariés et leur – Encourager une bonne ambiance entre vos salariésC’est le facteur numéro 1 du bonheur au travail pour les salariés en – Imaginer des avantages différents pour vos salariésUne table de ping-pong, des zones de relaxation, le paiement d’une salle de sport, des évènements de team building… voilà des exemples d’avantages différents que l’on peut proposer aux – Favoriser l’équilibre vie privée / vie professionnel de vos salariésLes pays avec le meilleur équilibre vie privée / vie pro sont aussi les plus productifs. Faut-il en dire plus ? Et pensez aussi au droit à la déconnexion !86 – Être plus flexible dans la gestion des congés de vos salariésIl paraît que des vacances illimitées augmentent la profitabiltié et la productivité des entreprises… Mais être simplement plus flexible avec les congés de vos salariés pour leur permettre de mieux gérer leur vie peut-être une manière efficace d’améliorer leur bien-être et leur productivité au – Passer à un management moins stressantLes conséquences du stress au travail sont bien souvent une baisse de la productivité. Alors pensez à un management plus – Favoriser le mécénat de compétence ou le pro bonoLes salariés apprécient souvent de pouvoir allier leur travail à une cause – Promouvoir des formes de management plus démocratiquesHolacratie, management participatif… Tout cela aide à engager les salariés !90 – Prendre en compte les spécificités de chacun de vos collaborateursPeut-être que certains de vos salariés ont besoin d’horaires plus flexibles pour être plus productifs, de faire du télétravail plus souvent, de travailler debout… Et ça ne coûte pas grand chose de prendre ces spécificités en actions RSE économique, sociale et éthique91 – Rémunérer les actionnaires et les dirigeants de façon responsableDans une entreprise, l’équité des salaires est un vecteur de satisfaction et de cohésion. Alors pensez à des rémunérations équitables. Et cela vaut aussi pour les actionnaires une entreprise qui rémunère ses actionnaires à 15% alors qu’elle licencie est rarement perçue comme – Être fiscalement responsableCela paraît évident, mais malheureusement c’est rarement le cas dans la pratique. Respectez les normes fiscales ! Une entreprise qui paie ses impôts de façon responsable et évite l’”optimisation fiscale” même quand elle est légale contribue au développement économique des pays dans lesquels elle opère. Et elle améliore son image !93 – Créer des partenariats durables avec des acteurs associatifsQu’il s’agisse d’opérations de dons sur salaire, de mécénat de compétence, de programmes de coopération avec les fondations d’entreprise, créer des partenariats avec les associations peut développer l’impact économique et social des – Interagir avec les autres acteurs du tissu économique pour mettre en place des stratégies d’écologie industrielle95 – Évaluer et agir sur votre empreinte économique localeComme pour l’environnement, il existe une méthode pour calculer son empreinte économique locale… Et cela peut vous permettre d’agir pour l’améliorer !96 – Imposer des normes de qualité à vos fournisseurs et producteursImposer des normes à ses fournisseurs, notamment des normes qualité comme l’ISO 9001, peut-être une façon de rendre sa supply chain plus encore plus votre RSE97 – Faire votre rapport RSE avec les critères de la GRI G4La Global Reporting Initiative est la norme de référence pour le rapport – Faire rentrer la RSE dans vos communications sur les réseaux sociauxLa communication RSE aujourd’hui se passe sur les réseaux sociaux. Et cela marche beaucoup mieux qu’avec le rapport RSE !99 – Faire de la RSE une part intégrante de votre identité de marqueLes entreprises les plus réputées en RSE sont aussi les plus performantes, car elles ont ancré la RSE dans leur identité de marque. Faites-en autant !100 – Récoltez les fruits de tout votre travail RSEUne fois tout cela mis en place, il ne reste qu’à profiter de tout ce que cela va vous apporter, en termes d’image, de performance, de cohésion d’équipe et de résilience !Source Publié le 20 août 2015 à 1448Mis à jour le 6 janv. 2016 à 19281 La règle des 100 joursDans une entreprise, c’est comme au gouvernement vous avez cent jours pour faire vos preuves, vous intégrer, avant d’être soumis à un premier bilan critique. Un délai à avoir en tête pour bien doser vos efforts. 2 S’informer sur l’entrepriseAvant de prendre vos fonctions, informez-vous sur l’entreprise que vous allez intégrer, son histoire, ses effectifs, l’organigramme… Il suffit de surfer sur internet pour éviter de poser des questions évidentes et montrer votre conscience Observer la vie de l’entreprisePrenez le temps d'observer le fonctionnement, l’organisation de l'entreprise… Qui est moteur dans la société ? Qui a de l’influence ? Remarquez les particularités de votre nouvel environnement de travail, notez les rôles et missions de chacun, bref, allez au-delà de l’information officielle. Ces précisions peuvent être utiles et faciliteront votre intégration. 4 Comprendre les codesObserver la vie de l’entreprise vous permettra de comprendre les codes vestimentaires notamment, les coutumes, les attentes et les priorités de votre employeur. Si quelque chose ne vous semble pas clair, n’hésitez pas à poser des questions. Intégrer une équipe, c’est aussi savoir se fondre dans le Se présenterTimide ou non, vous présenter à vos collègues est impératif. Faites-le très simplement en allant vers chacun, sollicitez-les pour des conseils et surtout retenez bien les noms et prénoms notez-les si besoin !. Soyez souriant et disponible. Oui, vous êtes heureux d’avoir été embauché et vous seriez ravi d'aller prendre un café avec vos collègues pour mieux les connaître. 6 Rester discretLes 100 jours sont une période excitante car vous apportez une énergie nouvelle et un œil neuf à l’entreprise. Ce n’est pas une raison pour vous comporter de manière cavalière en "étalant votre science". La discrétion est une de vos meilleures armes, optez pour l’écoute Être opérationnel tout de suiteOn ne vous a pas embauché pour faire la conversation à vos collègues ou traîner sur Facebook sauf si vous êtes community manager... Il est donc indispensable d’être opérationnel dès le premier jour. Votre supérieur ne va pas manquer de vous confier des tâches, mettez-vous au travail et demandez-lui son avis. 8 Pas besoin d'en faire tropEn parlant de tâches, faites ce que l’on vous a demandé, ni plus, ni moins. Vous n’avez pas à prouver vos capacités puisqu’on vous a déjà embauché. Gardez confiance en vous et en votre valeur professionnelle. Et ne vous précipitez surtout pas pour terminer votre mission le plus rapidement possible et prouver ainsi à votre boss qu'il a eu raison de vous faire confiance... C’est le meilleur moyen de faire des Savoir ce que l’on attend de vousD’une manière générale, il faut que les choses soient le plus claires possible en ce qui concerne vos objectifs. Un entretien avec votre supérieur hiérarchique vous permettra de savoir exactement quelles sont ses attentes. Demandez, au besoin, des éclaircissements. Si vous intégrez un poste d’encadrement, vous pouvez vous-même établir des listes d’objectifs sur un mois, un trimestre… et les faire Intégrer les nouvelles méthodesHors de question de clamer combien les outils de votre ancienne entreprise étaient plus performants ! Les premières semaines sont aussi une phase d’apprentissage au cours de laquelle vous allez intégrer de nouvelles méthodes de travail et découvrir de nouveaux outils. C’est à vous de vous adapter sans rechigner... Il sera toujours temps ensuite de leur vanter les mérites d'un autre logiciel...

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